Pokreni svoje poslovanje! CUTT franšiza za najam alata
NAJAM ALATA KROZ FRANŠIZU!
Poduzetničko osamostaljenje već ove godine!
Od 01.01.2026 moguće je otvoriti svoje poslovanje uz našu franšizu za najam alata, strojeva i opreme!
Ostvariti vlastite snove o samozapošljavanju uz manje rizika i brži povrat na uloženi novac i vrijeme nije nikad bilo jednostavnije. U nastavku teksta ću ti objasniti zašto franšiza za najam alata ima smisla.
1. ZAŠTO FRANŠIZA? (Zašto ne bi ti sam otvorio!?)
-
Manji rizik
Općenito je poznata statistika da franšize imaju stopu prosperiranja od 80 do 90% nakon 5 godina naspram 35 do 45% za samostalna poduzeća. Najveće razloge sam naveo upravo u točki jedan ali drugi najveći segment poslovanja su procesi.
Imamo razvijene procese u svim ključnim aspektima: rad s kupcima, odabir i održavanje alata pa čak i skladištenja alata.
-
Brži povrat investicije
Kroz godine poslovanja sklopili smo odlične suradnje sa dobavljačima i značajnim popustima na same alate što će uštedjeti više tisuća eura i najmanjim poslovnicama koje napune asortiman prema preporukama. Pritom ne mislimo samo na alate već i na potreban inventar, IT opremu, programe, računovodstvene servise koji su upoznati s industrijom najma itd.
-
Tehnologija za najam 24/7
Jedini smo u industriji najma, na svijetu, koji su razvili vlastitu tehnologiju za najam alata putem pametnih pretinaca. Na takav način moguće je postići uštede na radnoj snazi, smanjiti radno vrijeme ili rad vikendom i iskoristiti svaki dan za najam.
2. ZAŠTO BAŠ CUTT FRANŠIZA?
Potrošio sam 50.000 € da naučim ovu industriju. Nažalost ne karikiram i ovo je potkrijepljeno kroz hrpu anegdoti i primjera.
-
20.000 € sam potrošio dok naučio dok sam naučio igru distribucije
Marketing mi je osnovna profesija ali sva istraživanja tržišta ne mogu dati odgovore na gdje odabrati lokaciju kao par jednostavnih trikova koje sam naučio putem. Pritom mislim i na regionalni aspekt (koj grad je pogodan) i na mikrolokacijski aspekt, gdje točno postaviti poslovnicu koju veličinu poslovnice.
-
Skoro 10.000 € sam potrošio na krive alate
Nije stvar samo odabira samih alata marki i modela već koji omjeri kojih alata u istoj kategoriji, koje alate kupiti ali na što onda treba pripaziti, plan održavanja pojedinih modela i koje alate izdavati za koje namjene iako su im specifikacije iste.
Jedan neispravan alat može poremetiti cijeli složen raspored najma za tjedan i prihode, a problem se mogao izbjeći pravovremenom zamjenom dijela koj košta 5 centi i 2 minute vremena. Analitičkim pristupom gdje je svaka isplativost alata ocjenjena s 3 atributa i kroz godine povratnih informacija smo složili listu od 4000!!! preporuka koje alate kupovati, koje alate izbjegavati i što je najbitnije u kojim količinama zavisno o lokaciji, veličini poslovnice i godini poslovanja. Nisu iste količine potrebne u prvoj i drugoj godini, ali ni na početku ili na kraju godine. U godini postoje dvije sezone najma i nabavu planiramo kako bi se maksimizirala odmah svaka sezona sa povratom na investiciju.
-
Pravno administrativni oblik
Nažalost tu sam izgubio 15.000 € u samo 2025. jednoj godini i ukupno 50.000 € od početka poslovanja. Ispravna kombinacija pravnih i poreznih izbora može napraviti razliku između debelog minusa i novog auta svake godine.
-
Rad s korisnicima
Ovo je stavka koju smo usavršili ali može koštati početnika oko 5.000 € godišnje. Oblici naplate, osiguranja, ugovora, postupka u slučaju nepovrata ili naplate, izbor programa za naplatu, nepojavljivanja za preuzimanje, kašnjenje s povratom i gubitak idućeg korisnika... Jako puno detalja ponekad u samoj formulaciji uvjeta može napraviti značajnu razliku ali i sačuvati živce.
Zanimljivo je da imam i MBA s prestižnog Hrvatskog učilišta koji me koštap duplo manje te me ne bi pripremio niti za jednu od navedenih
3. Kome je ovaj franšizni model namijenjen:
Naš model je idealan za:
- poduzetnike početnike koji žele otvoriti nešto svoje, ali ne od nule
- ljudima koji su vični alatu i radu, ali više ne žele raditi za druge
- investitore koji žele master franšizu ili razvoj teritorija
- hrvatskom dijasporom i ljudima koji već rade manualne poslove u Europi, ali se žele osamostaliti
- mladim parovima ili partnerima (model „dvoje vodi poslovanje“ pokazao se iznimno stabilnim)
Ne tražimo ljude koji misle da je najam alata laka i brza zarada.
Tražimo one koji razumiju da je ovo industrija u kojoj procesi, disciplina i konzistentnost čine razliku.
Najam alata nije laka industrija i ima više veze sa hoteljerstvom nego sa prodajom alata.
Nisu bez razloga mnogi probali, pa odustali.
Ako tražiš brzu zaradu bez sustava, ovo nije model za tebe.
Ako želiš vlastiti posao unutar provjerenog, operativno zahtjevnog, ali dugoročno održivog franšiznog sustava – čitaj dalje.
4. Kako znam da ste najbolji na tržištu?
Iako smo jedini u Europi koji nude franšizni model za najam alata nedostatak izbora nije razlog da nas izabereš. Dajem ti tri primjera gdje je i drugima postalo jasno da znamo što radimo:
- Ocjene korisnika
Na preko 1000+ recenzija ponosni smo na najbolji prosjek ne samo u industriji najma alata već općenito u industriji najma u cijeloj Europi! Poveznica na recenzije
- Pobjednici najvećeg start-up natjecanja u Hrvatskoj
U ZICER-ovom akceleracijskom programu Startup Factory smo osvojili nagradu za naš sustav najma alata putem pametnih pretinaca. Prvi sa takvom tehnologijom u Hrvatskoj uspjeli smo osigurati jedinstvenu tržišnu prednost uz otvaranje zasebne tvrtke zbog potražnje za samom tehnologijom iz raznih industrija.
-
Consulting na temu najma alata i razvoja poslovanja
Kroz godine poslovanja našu kvalitetu su prepoznali mnogi zbog čega smo imali samostalne inicjative za kupnju naše franšize kao i postavljanje pametnih pretinaca. Osim same industrije najma količina upita iz drugih industrija poput najma haljina, najma sportske opreme ili najma komora za inhalaciju nas je potaknula da otvorimo zasebnu uslugu consultinga. Kroz jedan mentorski sat možemo iz iskustva odgovoriti na pitanja koja ne mogu potkrijepiti primjerima AI modeli, dok kroz kratke programe od više mentorskih sati i popratnih materijala možemo znatno unaprijediti poslovanje i stvoriti pozitivan financijski utjecaj.
5. Što dobivaš ulaskom u franšizni sustav
Ekonomski benefiti
- financijske uštede pri nabavi alata od naših dobavljača
- pristup proračunima isplativosti alata i popratnih potrošnih materijala
- savjeti za nabavu alata prema veličini poslovnice za maksimalni povrat investicije
- definirane cijene za maksimalni povrat investicije
Poslovna i korisnička podrška
- savjetovanje oko pravnog oblika poslovanja za najam
- administrativno-poslovni sustav (naplata, fiskalizacija 2.0, zalihe, booking, evidencije)
- raspisane upute i standardi za rad s korisnicima
- mogućnost ugovaranja našeg računovodstva specijaliziranog za najam (uz popust)
- mogućnost preuzimanja kontakta sa korisnicima i bookiranja
- pravna podrška odvjetničkog društva
- preuzimanje naplate potraživanja izvan roka
- savjetovanje oko osiguranja alata i poslovnice
Operativni know-how
- pomoć pri odabiru lokacije
- detaljno definirani procesi najma alata
- preko 100+ video uputa rada s alatima i materijalima
- interni vodič s više od 100 stranica procesa
- procesi održavanja i skladištenja alata za maksimalnu isplativost
Marketing i tehnologija
- marketing i oglašavanje u okviru našeg sustava
- mogućnost integracije ALATomata – pametnih pretinaca za povrate 24/7
6. Veličine poslovnica: S, M ili L
Franšizni model je strukturiran prema veličini poslovnice.
O veličini ovise:
- ulazni troškovi opremanja
- preporučena lokacija i kvadratura
- pravni model koji preporučujemo
- obvezna struktura ulaganja (po fazama)
Već za poslovnicu veličine S garantiramo uštede od 40.000 do 60.000 € u prve 4 godine poslovanja, što možemo detaljno potkrijepiti kroz stvarne primjere tijekom procesa.
Neke zanimljive lokacije za otvaranje franšize za najam alata u 2026. u Hrvatskoj su:
Split, Zadar, Osijek, Sisak, Karlovac, Varaždin, Rijeka, Zagreb, Slavonski Brod.
Druge lokacije su eventualno moguće uz prethodne konzltacije.
Franšiza nije ograničena samo na Hrvatsku i daljnje lokacije u Europi koje omogućuju otvaranje u 2026. uz naše poznavanje tržišta i jezika su: Njemačka, Austrija, Slovenija, Švedska, Švicarska, Italija, Srbija, Irska, UK i Španjolska.
7. Vrijeme i način otvaranja
Otvaranje poslovnice veličine S ili M traje 3 do 4 mjeseca.
Taj period uključuje:
- dolazak kandidata na naše lokacije (upoznavanje procesa)
- naše dolazak na buduću lokaciju prije i nakon otvaranja
- tjedne online edukacije
- jasno definirane ciljeve po fazama prije otvaranja
Otvaranje uspješnog i strukturiranog poslovanja zahtjeva veliki angažman ali mi smo cijelo vrijeme podrška.
8. Franšizna naknada
Model uključuje:
- ulaznu franšiznu naknadu
- mjesečnu franšiznu naknadu
Posebna pogodnost za nove franšizere u 2026. godini:
➡ 0 % mjesečne naknade u prvoj godini poslovanja
Za franšizno poslovanje možeš dobiti potpore od HZZ-a za samozapošljavanje.
Ako se odlučiš na taj način uči u poduzetništvo ne samo da ti dajemo ponudu već i pomažemo raspisati poslovni plan kako bi potporu dobio. Mi pomažemo pri popunjavanju poslovnog plana.
Naknade i uvjete prolazimo detaljno u inicijalnim fazama našeg procesa.
9. Kako izgleda proces ulaska u franšizu
- Ispuni se kratki obrazac: poveznica na obrazac
- Šaljemo mailom par dodatnih pitanja
- Radimo video-poziv
- Šaljemo ponudu
Nakon toga potpisujemo ugovor, prolazimo kroz detaljan planogram otvaranja i dogovaramo dolaske na lokaciju.
Za ulazak u franšizu najma prva polovica godine za ulazak je idealno vrijeme za dobivanje puno iskustva odjednom, dok druga polovica godine ostavlja više prostora za postepeni ulazak u najam i zaradu u drugom sezonalnom valu.
Iz osobnog iskustva, ovo je idealna franšiza za otvaranje u timu bilo da se radi o dva prijatelja, poslovna partnera ili privatna partnera. Neki elementi zahtjevaju uslužnost, konzistenciju dok drugi elementi poslovanja zahtjevaju poslovnu agilnost ili usvojenu tehničku logiku. Idealno je kada u timu se dvije osobe komplementarno nadopunjavaju u izazovima ali ako se i samostalno otvara upravo iz tog razloga pružamo mogućnost preuzimanja dijela posla poput kontakta s kupcima i računovodstva.
Tehničko predznanje o alatima nije preduvjet. Poželjno je, ali konzistencija u praćenju procesa i dobar pristup korisnicima su puno bitniji jer se primarno radi o usluzi, dok se sami tehnički elementi poslovanja nauče putem. Kad se upoznamo naša podrška i edukacije se baziraju upravo na elementima gdje treba posvetiti više pažnje.
Svatko tko je pročitao do ovdje tekst je naš dobar kandidat jer je zahtjevalo posvećenosti koja se najviše nalazi u osobama s elanom za poduzetništvo. Sretno u poslovnom putu koj god da bio i nadam se da ćemo surađivati na tom putu!